深秋時節，天剛蒙蒙亮，第82集團軍某旅一場實兵對抗演習在豫南腹地拉開戰幕。

“前方道路受阻，梯次設置有深坑、三角錐等障礙，無繞行路段，請求清障！”接到命令后，四營支援保障連中士李章輝駕駛多用工程車迅速前出：掛擋、起斗、鏟土、卸載、收斗等操作一氣呵成，不到半小時便順利清障，比導演部預計的時間提前了近10分鐘。

“多虧不久前的一次官兵代表議政會，多用工程車才能重返演訓場，在演習中發揮出重要作用。”演習結束，李章輝不禁回憶起由多用工程車引起的兩次“議政風波”。

今年6月，該連工程班副班長張昊作為連隊官兵代表，曾在官兵代表議政會上反映：連隊僅有的一輛多用工程車總出問題，經常“原地待命”等著工廠來維修。為防止工程車在演習中“趴窩”，建議配發一批工程車零部件，并安排官兵前往工廠學習工程車維修技術。

不到半個月，機關給連隊配發了零部件，迅速在工作總結中“清賬銷號”，但由于任務沖突，并沒有及時選派骨干前往工廠學習。沒想到，在不久后的一場演練中，工程車又因出現鏟斗泄壓問題而“趴窩”了，毫無維修經驗的官兵們束手無措，只能干著急。

8月底，該旅圍繞演習任務召開議政會，支援保障連官兵再次反映了這個問題。“明明一次就能解決到位的事情，基層為何重復反映？”這一現象引起了旅黨委一班人深思。他們在調研時發現，類似現象并非個例，究其原因，還是機關服務基層不夠到位，用自我感覺代替了群眾評價。

問題解決好不好，官兵最有發言權。為此，旅黨委堅持重心下沉，在定期召開議政會基礎上，研究制訂一系列暖心舉措：強化過程督導，在旅強軍網公示問題清單、曬出整改措施，明確整改時限及負責人，動態更新落實進度；嚴格“清賬銷號”，機關業務科室在解決基層反映的問題后，由基層官兵簽署意見反饋表并報旅紀委存檔；組織“回頭看”，每次議政會召開前，先由基層匯報上一季度議政會問題解決情況，機關業務科室對未解決的問題要拿出情況說明。

“議政風波”推動工作落實。前不久，該旅偵察營剛列裝了一批新型偵察裝備，機關業務科室主動派出技術骨干指導訓練，幫助官兵盡快掌握新裝備、驗證新戰法，戰場偵察目標的準確率比以往提高了13％。（宋海偉 陳杰 解放軍報特約通訊員 劉夢婷）